De managers van woningbouwcorporatie Nijestee waren na een aantal jaar relatieve focus op de eigen afdeling wel weer toe aan meer samenwerking. Tweelinck is gevraagd een aantal bijeenkomsten te begeleiden om de verschillende mensen inclusief bagage (doelen, leiderschapsstijlen, vaardigheden, karakters en waarden) productief met elkaar te verbinden. Dat bleek in de praktijk eigenlijk niet zo moeilijk. Zelfs de huisstijl van het meubilair is namelijk al veelkleurig. Met deze metafoor zijn de managers gestimuleerd de onderlinge verschillen en overeenkomsten te verkennen. In gesprek met je tegenpool, rond gemeenschappelijke doelen, bij elkaar op werkbezoek, in gezamenlijke acties, etc.
Ook voor medewerkers is het goed te investeren in de onderlinge samenwerking. Zo hebben we met de onderhoudsmannen een bijzondere PuBquiz georganiseerd. In het Amstel CafĂ©, een passende locatie aan de Groninger Diepenring, werd gestreden om de PuBbokaal. Vooraf waren mensen digitaal bevraagd op hun helden, favoriete muziek, bijzondere ervaringen, favoriete collega’s, vaardigheden, dromen en nog veel meer. Het team met de meest kennis over collega’s en onderlinge verschillen en overeenkomsten ging naar huis met een kilo veelkleurig snoep.